Panoramica

Non è facile definire Business Development perché è transazionale in azienda e ogni azienda ne ha bisogno se vuole ottenere risultati migliori, raggiungere risultati migliori ed espandersi in nuovi mercati.

Business Development coinvolge molti reparti all’interno dell’azienda come vendite, marketing, gestione del prodotto e qualsiasi altro che è cruciale per l’obiettivo. Ogni azienda è diversa ed unica, ma nel Business Development i fattori comuni sono che coloro che prendono le decisioni siano aperti a novità e diversi modi di pensare il business al fine di raggiungere gli obiettivi e distinguersi dai concorrenti.

Di solito le aziende investono nel Business Development quando si tratta di valutare le opportunità di business per i loro prodotti/ servizi in altri mercati, espandendo i territori. Tutte le decisioni sono prese dopo un’attenta analisi, ricerche e studi. Una volta trovata l’opportunità di business, si tratta di mettere in atto le azioni necessarie all’interno dell’azienda tramite i reparti interessati per arrivare all’obiettivo.

Come posso aiutare la tua attività

Il valore chiave in questo ruolo è quello di avere una panoramica dell’azienda e di tutti i reparti insieme all’esperienza sul mercato con ricerche di mercato, negoziazione con distributori, rivenditori, concessionari e partner strategici. La mia esperienza personale va dalla creazione e gestione di aziende all’apertura di nuovi mercati definendo contratti di distribuzione, negoziando con i rivenditori e studiando nuovi modi per inserire un marchio in un mercato.